依衡量人力巿場供需情形與薪酬行情訂立標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)於勞動部所規(guī)定之基本 薪資為原則，並考慮擬予擔(dān)任之工作、學(xué)歷、相關(guān)工作年資、巿場人力需求狀況、參酌 中宇環(huán)?，F(xiàn)有擔(dān)任相同工作或相等年資人員之薪給。

透過公平完善的績效管理制度，連結(jié)公司整體策略目標(biāo)與同仁個(gè)人工作目標(biāo)， 展開各項(xiàng)行動方案，年底主管則會依據(jù)各項(xiàng)績效目標(biāo)達(dá)成情形，並參考來自其它主管或 同儕之多面向回饋意見進(jìn)行評分，此外，為衡平個(gè)別員工考核結(jié)果差異，亦會依單位或 職務(wù)進(jìn)行之員之績效排序，以增進(jìn)考核之公平與合理性。

公司會按照同仁績效表現(xiàn)，予以獎勵、培訓(xùn)及各項(xiàng)職涯發(fā)展機(jī)會，針對績優(yōu)、 具發(fā)展?jié)摿χ瞬牛瑒t透過公開透明的晉升機(jī)制，積極拔擢培養(yǎng)，提供其更高之職責(zé)與 相對更優(yōu)渥之薪資報(bào)酬，以帶動組織整體正向發(fā)展。

每年均參與市場薪酬調(diào)查，並依據(jù)市場薪資水準(zhǔn)及經(jīng)濟(jì)趨勢調(diào)薪。

薪酬評鑑指標(biāo)